Приглашаем предпринимателей 9 февраля принять участие в бесплатном тренингориентированном семинаре «Управление человеческими ресурсами», спикер – ГАЛИ НОВИКОВА.
Мероприятие проводится в рамках государственной программы поддержки малого и среднего предпринимательства.
Организаторы: Центр поддержки предпринимательства (ГАУ ВО «Волгоградский областной бизнес-инкубатор»), Комитет экономики Волгоградской области, Центр "Дело".
Спикер мероприятия ГАЛИ НОВИКОВА: Дипломированный бизнес-тренер, эксперт в области развития управленцев, созданию их лояльности, разработки комплексных проектов по оценки персонала и развитию персонала. Автор и координатор консалтинговых проектов: «Развитие управленческих компетенций у руководителей методом коучинга», «Управление изменениями», «Создание и внедрение корпоративных ценностей» «Коучинг руководителей» и тд. С 2012 г. ведет проекты по проведению административной реформы, внедрению LEAN-технологий в государственную гражданскую службу. Среди проектов по развитию компетенций руководителей в таких организациях, как Правительство Волгоградской области, ОАО "Сбербанк России", ОАО "МегаФон", корпорация" Волма", "Реемстма Волга", ООО " Лукойл -Нижневолжскнефтепродукт", "АNM", ОАО "ФлексоПринт", Банк" Экспресс Волга", GE MoneyBank, ОАО «Аэрофлот – Российские авиалинии» и мн. др. Постоянные клиенты: MANGO, СУШИ ВЕСЛА, ЗАВОД "ВОЛТАЙР", ЗАВОД "ДИА", ПАО "РОСТЕЛЕКОМ", АБиУС, корпорация COCA-COLA, ОАО "ЛУКОЙЛ", О КЕЙ, ГАЗПРОМ и тд.
В программе:
1 БЛОК. Делегирование полномочий. Основные элементы управленческого цикла. Анализ зон делегирования. Постановка задач подчиненным. Права и обязанности сотрудника. Соответствие прав и обязанностей. Ситуационный анализ. Контроль. Диапазон контроля.
2 БЛОК. Цели и задачи делегирования. Высвобождение времени руководителя для решения важных, приоритетных задач. Профессиональное развитие персонала, повышение мотивации сотрудников; перспективное развитие компании.
3 БЛОК. Делегирование в действии. Основные элементы управленческого цикла: анализ, выбор целей, планирование, организация, постановка задачи, мотивирование сотрудников, контроль, фиксация результата. Уровни влияния в организации. Роль руководителя по отношению к подчиненным. Как мотивировать сотрудников? Уровни делегирования.
4 БЛОК. Мотивирование сотрудников. Основные принципы мотивации. Потребности сотрудников. Выговор и похвала как мотиваторы. Мотивационные роли управленца. Мотивация в сложные времена. Мотивация в спокойные времена.
Место: Арт бизнес консалтинг (Волгоград, ул. Канунникова 6/1, офис 315, 3 этаж, зал Винтаж)
Дата: 9 февраля 2017 г.
Время: 12:00 – 18:00 (в перерывах предусмотрены кофе-брейки)
Для участия Обязательна регистрация по форме: ФИО, организация/ИП, контактный тел. Регистрационные данные можно направить на эл. почту Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. или сообщить (8442) 33-45-07