Бизнес-план представляет собой подробный перспективный план развития конкретного бизнеса, составляемый для организации и координации работ по проекту. Он является стартовой точкой и базисом плановой и исполнительской деятельности организации, единым источником стратегической информации о нем. Бизнес-план прямо воздействует на все результаты работы организации.

По практике нашей работы с предпринимателями мы выделяем 4 типа бизнес-плана:

1. Первый тип связан с возможностью использования бизнес-плана для разработки стратегии бизнеса. Он играет особую роль в период создания предприятий, а также при выработке новых направлений деятельности, помогая руководителю определить цели своего предприятия и направить все усилия на достижение этих приоритетных задач. Сюда же мы относим бизнес-план для получения государственной услуги по содействию самозанятости безработных граждан (субсидия на открытие собственного дела), бизнес-планы по формам гос. поддержки начинающих предпринимателей и т.д.
2. Вторая тип - планирование. Он позволяет оценить возможности развития нового направления деятельности, контролировать процессы внутри фирмы. В результате обеспечивается жизнеспособность и будущая устойчивость предприятия, снижается риск. Сюда так же входят технико-экономическое обоснование проекта или бизнес-план по всем формам гос. поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства.
3. Третий тип связан с привлечением денежных средств: ссуд, кредитов. В современных условиях банки, решая вопрос о выделении денежных средств, требуют предоставления тщательно проработанного бизнес-плана, обосновывающего возможность их возврата.
4. Четвертый тип связан с привлечением к реализации планов корпорации потенциальных партнеров, инвесторов.

Структура бизнес-плана не является жестко регламентированной как в России, так и за рубежом. Схемы систематизации разделов бизнес-плана, используемые в российской и зарубежной практике, по сути своей одинаковы и могут различаться только по форме представления и расположению частей. Если бизнес-план или технико-экономическое обоснование проекта готовится для получения гос. поддержки (комитет экономики, администрация, центр занятости и др.) или получения кредита у данных структур есть свои требования и стандарты к разработке бизнес-плана.

Примерная структура бизнес-плана:

1. Резюме
2. Сведения о предприятии
3. Описание товара
4. Анализ рынка сбыта
5. План маркетинга
6. Производственный план
7. Организационный план
8. Финансовый план
9. Эффективность бизнес-плана
10. Оценка риска проекта
11. Анализ чувствительности проекта
12. Статистический анализ проекта

Наши специалисты с большим опытом работы по разработке бизнес-планов практически во всех отраслях предпринимательской деятельности и в соответствии со всеми стандартами и требованиями, проводят бесплатные индивидуальные или коллективные консультации-разъяснения по составлению бизнес-плана.

Вы можете бесплатно получить консультацию по составлению бизнес-плана или технико-экономического обоснования проекта в соответствии со всеми стандартами и требованиями для:

• комитета экономики, администрации, центра занятости;
• банков;
• частных инвесторов;
• бизнес-план в соответствии Федеральным законом от 24 июля 2007 г. № 209-ФЗ "О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ".

Так же вы можете получить консультации по всем формам государственной поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства на территории Волгоградской области и по порядку и условиям их предоставления.