Волгоградский Центр защиты и развития бизнеса «Дело»

400066, г. Волгоград,
ул. Краснознаменская, 12

+ 7(8442) 33-45-07
delo@list.ru

Социальный проект «МОЕ ДЕЛО - СОЗДАНИЕ, ЗАЩИТА И РАЗВИТИЕ»

Приглашаем предпринимателей 9 февраля принять участие в бесплатном тренингориентированном семинаре «Управление человеческими ресурсами», спикер – ГАЛИ НОВИКОВА.

Мероприятие проводится в рамках государственной программы поддержки малого и среднего предпринимательства.

Организаторы: Центр поддержки предпринимательства (ГАУ ВО «Волгоградский областной бизнес-инкубатор»), Комитет экономики Волгоградской области, Центр "Дело".

Спикер мероприятия ГАЛИ НОВИКОВА: Дипломированный бизнес-тренер, эксперт в области развития управленцев, созданию их лояльности, разработки комплексных проектов по оценки персонала и развитию персонала. Автор и координатор консалтинговых проектов: «Развитие управленческих компетенций у руководителей методом коучинга», «Управление изменениями», «Создание и внедрение корпоративных ценностей» «Коучинг руководителей» и тд. С 2012 г. ведет проекты по проведению административной реформы, внедрению LEAN-технологий в государственную гражданскую службу. Среди проектов по развитию компетенций руководителей в таких организациях, как Правительство Волгоградской области, ОАО "Сбербанк России", ОАО "МегаФон", корпорация" Волма", "Реемстма Волга", ООО " Лукойл -Нижневолжскнефтепродукт", "АNM", ОАО "ФлексоПринт", Банк" Экспресс Волга", GE MoneyBank, ОАО «Аэрофлот – Российские авиалинии» и мн. др. Постоянные клиенты: MANGO, СУШИ ВЕСЛА, ЗАВОД "ВОЛТАЙР", ЗАВОД "ДИА", ПАО "РОСТЕЛЕКОМ", АБиУС, корпорация COCA-COLA, ОАО "ЛУКОЙЛ", О КЕЙ, ГАЗПРОМ и тд.

В программе:

1 БЛОК. Делегирование полномочий. Основные элементы управленческого цикла. Анализ зон делегирования. Постановка задач подчиненным. Права и обязанности сотрудника. Соответствие прав и обязанностей. Ситуационный анализ. Контроль. Диапазон контроля.

2 БЛОК. Цели и задачи делегирования. Высвобождение времени руководителя для решения важных, приоритетных задач. Профессиональное развитие персонала, повышение мотивации сотрудников; перспективное развитие компании.

3 БЛОК. Делегирование в действии. Основные элементы управленческого цикла: анализ, выбор целей, планирование, организация, постановка задачи, мотивирование сотрудников, контроль, фиксация результата. Уровни влияния в организации. Роль руководителя по отношению к подчиненным. Как мотивировать сотрудников? Уровни делегирования.

4 БЛОК. Мотивирование сотрудников. Основные принципы мотивации. Потребности сотрудников. Выговор и похвала как мотиваторы. Мотивационные роли управленца. Мотивация в сложные времена. Мотивация в спокойные времена.

Место: Арт бизнес консалтинг (Волгоград, ул. Канунникова 6/1, офис 315, 3 этаж, зал Винтаж)

Дата: 9 февраля 2017 г.

Время: 12:00 – 18:00 (в перерывах предусмотрены кофе-брейки)

Для участия Обязательна регистрация по форме: ФИО, организация/ИП, контактный тел. Регистрационные данные можно направить на эл. почту Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. или сообщить (8442) 33-45-07

У Вас есть вопросы или Вы хотите стать членом нашего центра?

Свяжитесь с нами